报社大裁员 iPhone取代摄影记者

企业裁员、减薪、放无薪假、关厂……，自零八年金融风暴袭来，这些字眼时不时地充斥在人们生活周遭，企业「瘦身」潮流搞得人心惶惶，许多员工甚至看到公司的公告信件都会心头一紧。不论传统产业或高科技业、国内抑或是国外，似乎都难逃此景气萎靡的寒冬。

夹缝中求生存的报业
实体报业面临的处境更是艰难，美国各大纸媒被收购、被迫转型已是司空见惯之事；欧洲也好不到哪裡去，多家报社因政府收起保护伞、删减对其补助或减税优惠而陷入危机。

报业的惨况在海内外皆然，台湾各家报社自2006年起做出减张、缩版、裁员等决策以力抗寒冬，但终究不敌冰河期的到来，纷纷宣佈停刊或企图转型。
巴菲特曾警告：「2006年报业已进入延缓性下降（protracted decline）之时期」；美国新闻学教授Philip Meyer也在《消失的报纸》一书中，预言报纸将在2043年退出市场。可见报业的未来似乎不被看好。

数位浪潮使报业进入冰河期
除了受整体经济环境不景气，国际纸浆价格和原物料飞涨的影响之外，数位化的大势是加速冰河期形成的最大原因。首先是人们阅读习惯被改变，随着网际网路的兴起，这个相对新兴的媒体快速掠夺了大批年轻读者，民众阅报率明显降低。

「世新传播资料库—2013台湾民众媒体评鑑大调查与十年回顾」调查指出，在5大媒体使用行为上，去年网路使用率与今年同为74.9%，报纸是67.7%，但今年跌到61.4%，显示自去年起，网路就已经超越报纸，成为台湾民众最常接触的第二大媒体（第一仍为电视），而领先之差距将再拉大。

此外，数位化连动造成广告主流失，从1999年台湾报纸广告营收开始负成长的现象即可看出端倪，报纸销量的萎缩使广告大幅从实体报纸这个平台撤离，转移到有更多使用者的网路媒体。

裁员省成本 治标不治本
因应报纸销量大跌，不堪成本高涨、广告收益萎缩，针对成本效益几经考量后，许多报业的做法是——进行企业「减重」计画。

	时间	裁员人数	裁员对象
国语日报	2013年9月	30名	资历25年以上的资深员工 （但反增加编採人力）
美国Gannett集团	2013年8月	不透露，据估计200名	不透露（美国最大报纸出版商）
多伦多星岛日报	2013年7月	5人（去年4月已裁员15人，含8名翻译员及7名编辑）	打字员、製作部人员、摄影记者（星岛从此无摄影记者）
太阳传媒集团	2013年7月	360名，公司8%雇员（去年已裁员500人）	记者、幕后员工
芝加哥太阳报	2013年5月	28名	摄影部所有员工
联合报	2008年9月	1000名	资历20年以上的资深员工以及生产力较弱的单位
中国时报	2008年6月	600名	主要为编辑部门，尚有业务单位员工以及部分记者

因成本导致的经营困难，让多家报社不顾媒体劳动者的劳动生产率，大刀阔斧地裁员，去芜存菁似乎成了必要之恶。但早在2009年，报业调查即显示：71%报纸主管认为裁员影响报导品质，不重视内容生产者的决策，只会拖垮报纸素质，进而让死守在实体报纸的忠实读者也退避三舍，导致无可挽救的恶性循环。

细查裁员对象，我们可从上表发现一件有趣的事。多伦多星岛日报和芝加哥太阳报都在今年决定剔除整个摄影部门，全球许多报社也不断地削减摄影专长人力，主要是因为报社认为现今照相功能过于普及，文字记者经过一番训练后就能够在採访现场拍出「不差」的照片；一方面要尽量节省成本，另一方面又得避免影响业务的考量下，才会选择解雇摄影记者，但失去专业感新闻照片的报纸仍能吸引读者吗？可能要等一阵子之后才能加以评估。

报业近几次裁员，大都以新进人员取代资深人员，且几乎没有撤换高阶主管。令人不免产生疑问：为什麽每次失去工作的人都不是决策者？


摘自：the new lens