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鱼与钓竿的新启示

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HuiLeng 发表于 19-3-2010 23:15:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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< 从优秀到卓越>

有两个饿得发慌的人,可以得到长者的恩赐,他们可以选择一篓鲜美的鱼,或是一只钓竿。那选择鱼的人,立刻升起了柴火,肚子饿的时候就烹煮一条,于是篓筐里的鱼数量渐渐的减少,当坐吃山空时,这人也饿死在炭火熄灭的灰烬旁。



另一个选钓竿的人,撑着没有体力的身躯,走到了海边,当他看到了那浩瀚无比的大海时,也终于不支倒地,在阖起眼那一刻,他的手还是紧紧握住那根给他无限希望的钓竿,只是已无福享受。


这个老故事我们稍微改了一下结局,也挑战了「给人鱼,不如给人钓竿」的传统答案。假设现在同样是两个饥饿的人,他们同样得到了鱼与钓竿的赏赐,只是他们没有选择独自享有,而是互相协助彼此,这两个人决定一起去找大海,在找的过程中,他们在饿的时候就煮一条鱼来吃,藉以补充体力,就这么经过长途的跋涉,两个人终于到达了海边,那支鱼竿成为了他们维生的工具,他们成为了捕鱼的专家,赚了钱后又买了一条鱼船,就在岸边盖起了各自的房子,过着优渥的生活,他们都很庆幸选择了互利与共赢的态度,让彼此从穷顿中走出。


这个故事寓意着资源整合的重要性,几年前一首「千里之外」整合了周杰伦与费玉清两个不同世代的歌手,他们有着不同年龄的粉丝群,这种合作也展现了一加一大于二的综效,在经济不景气的大环境下,两个歌手合出一张专辑,专辑内有各自主打的歌曲,也有两人合唱的歌曲,这样不只是能降低成本,更可以增加话题并刺激买气。


这种整合的方式也可以出现在教育训练里,我曾经上过一个课程,这个班的学员一半是IBM的员工、另一半是统一超商的同仁,这两家公司分别选派了具发展潜力的员工来上课,这两家公司分别是信息及服务业的翘楚,也兼具有理性与感性的工作诉求,当分在同一组讨论时,彼此会碰撞出激烈的火花,并进而刺激原先已不知变通的习惯领域,也因为长久的相处,无形中增加了自己的人脉与影响力,当然讲师费、场地费均分可降低成本更是最直接的收获。


在从上海浦东机场飞往台北的华航直航班机上,空姐透过机上的广播系统告知在本航班上,还有一位大陆东方航空的空服员,虽然这位来自大陆的空姐并不参与实际值勤的工作,但是亲切的和每个旅客打招呼,也让人倍感温馨。当然在东航的直航班机上,一样有位我们华航的空姐在飞机上展现自信风采,这是两岸间合作的另一个新亮点,她也为未来更密切的整合开了更多的窗口。


鱼与钓竿本身是两个独立的东西,是人类的智慧将它整合在一起,然后共同创造彼此最大的利益与附加价值,即使竞争其实也隐含着合作的机会,许多原先对立的立场与性质,在转换一个目标与时空后,都会看到一个更大的蓝海,海里有着无限的资源与宝藏,这是在逆境中存活的方法,也是在顺境中做大做强的利器。
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