鱼与钓竿的新启示

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4adcecaf0100hca9.html

< 从优秀到卓越>

有两个饿得发慌的人，可以得到长者的恩赐，他们可以选择一篓鲜美的鱼，或是一只钓竿。那选择鱼的人，立刻升起了柴火，肚子饿的时候就烹煮一条，于是篓筐里的鱼数量渐渐的减少，当坐吃山空时，这人也饿死在炭火熄灭的灰烬旁。



另一个选钓竿的人，撑着没有体力的身躯，走到了海边，当他看到了那浩瀚无比的大海时，也终于不支倒地，在阖起眼那一刻，他的手还是紧紧握住那根给他无限希望的钓竿，只是已无福享受。


这个老故事我们稍微改了一下结局，也挑战了「给人鱼，不如给人钓竿」的传统答案。假设现在同样是两个饥饿的人，他们同样得到了鱼与钓竿的赏赐，只是他们没有选择独自享有，而是互相协助彼此，这两个人决定一起去找大海，在找的过程中，他们在饿的时候就煮一条鱼来吃，藉以补充体力，就这么经过长途的跋涉，两个人终于到达了海边，那支鱼竿成为了他们维生的工具，他们成为了捕鱼的专家，赚了钱后又买了一条鱼船，就在岸边盖起了各自的房子，过着优渥的生活，他们都很庆幸选择了互利与共赢的态度，让彼此从穷顿中走出。


这个故事寓意着资源整合的重要性，几年前一首「千里之外」整合了周杰伦与费玉清两个不同世代的歌手，他们有着不同年龄的粉丝群，这种合作也展现了一加一大于二的综效，在经济不景气的大环境下，两个歌手合出一张专辑，专辑内有各自主打的歌曲，也有两人合唱的歌曲，这样不只是能降低成本，更可以增加话题并刺激买气。


这种整合的方式也可以出现在教育训练里，我曾经上过一个课程，这个班的学员一半是IBM的员工、另一半是统一超商的同仁，这两家公司分别选派了具发展潜力的员工来上课，这两家公司分别是信息及服务业的翘楚，也兼具有理性与感性的工作诉求，当分在同一组讨论时，彼此会碰撞出激烈的火花，并进而刺激原先已不知变通的习惯领域，也因为长久的相处，无形中增加了自己的人脉与影响力，当然讲师费、场地费均分可降低成本更是最直接的收获。


在从上海浦东机场飞往台北的华航直航班机上，空姐透过机上的广播系统告知在本航班上，还有一位大陆东方航空的空服员，虽然这位来自大陆的空姐并不参与实际值勤的工作，但是亲切的和每个旅客打招呼，也让人倍感温馨。当然在东航的直航班机上，一样有位我们华航的空姐在飞机上展现自信风采，这是两岸间合作的另一个新亮点，她也为未来更密切的整合开了更多的窗口。


鱼与钓竿本身是两个独立的东西，是人类的智慧将它整合在一起，然后共同创造彼此最大的利益与附加价值，即使竞争其实也隐含着合作的机会，许多原先对立的立场与性质，在转换一个目标与时空后，都会看到一个更大的蓝海，海里有着无限的资源与宝藏，这是在逆境中存活的方法，也是在顺境中做大做强的利器。